Blog und Vlog

In diesem Video erfahren Sie, welche 7 Kriterien entscheidend sind, um Lean Management nachhaltig erfolgreich in einem Unternehmen zu betreiben. Denn häufig ist zu beobachten, dass es vielen Unternehmen nicht gelingt, das Potenzial von Lean Management ...

Kennen Sie die "typischen", immer wieder gemachten Fehler des Mainstream-Managements in zahlreichen Unternehmen? Das Faszinierende ist: Viele Mitarbeiter, Führungskräfte - ja selbst die oberste Führung - klagen oftmals über ...

Als Teil unserer Kultur werden Fehler oft als etwas Negatives betrachtet. Insofern gilt die Maxime, sie tunlichst zu vermeiden. Auch in zahlreichen Unternehmen sind Fehler oftmals negativ behaftet.

Cost Breakdowns treiben Zulieferern regelmäßig Schweißperlen auf die Stirn. Wie sollten sich Lieferanten verhalten? "Hosen runter" und Kosten offenlegen oder "Hosen anbehalten" und den Cost Breakdown ablehnen? Das aus zwei Teilen bestehende ...

Was ist im Berufsleben die höchste Form der Anerkennung, die Ihnen ein Vorgesetzter geben kann? Ein Lob, ein Bonus, eine Gehaltserhöhung? Oder gibt es andere Anzeichen dafür, dass Sie und Ihre Arbeit tatsächliche Anerkennung finden?

Unternehmen, die Lean nachhaltig betreiben - oder erstmalig einführen - wollen, müssen Mittel und Wege finden, Mitarbeiter regelmäßig in die Lean-Aktivitäten aktiv einzubinden. Hierfür gibt es mehrere Möglichkeiten. 

Die Parkinsonschen Gesetze lösen bei Zuhörern anfänglich oft ein Schmunzeln aus. Denn irrtümlicherweise gehen sie davon aus, diese Gesetze seien satirisch gemeint und träfen - wenn überhaupt - ohnehin nur auf andere Unternehmen zu - und schon gar ...

Vielleicht kennen Sie die Situation: Ein Projekt, eine Initiative oder vielleicht sogar das gesamte Unternehmen läuft nicht so, wie man es sich vorgestellt hat. Auf der Suche nach Gründen und Lösungen erhält man gelegentlich den Eindruck, ...

In wachsenden Unternehmen ist oftmals eine schleichende Bürokratisierung zu beobachten. Aber warum ist das so? Und wie gelingt es, schlanke Strukturen beizubehalten und schnelle Entscheidungswege sicherzustellen?